Certains pays ont adopté la semaine de 4 jours. D'autres y sont encore trop réticents. Dans chaque pays, la loi concernant le travail est différente mais la vision de ce dernier l'est tout autant. Ainsi le docteur Jimmy Mohamed, que l'on ne présente plus, avait fait part des résultats d'une étude sur les salariés après le test de la semaine de 4 jours. Et le constat était parlant, les salariés de ces 61 entreprises britanniques, qui ont été suivies pendant quelques mois par l'Université de Cambridge, ont à 71% reconnu une diminution de l'épuisement et 39% se sont dit moins stressés. Si la durée de travail est importante, le management l'est tout autant. Un cadre français s'est récemment exprimé sur le management suédois. Ce dernier se distingue notamment par la confiance accordée à chaque collaborateur, transformant l’absentéisme parental en preuve de sérieux et de fiabilité. On apprend dans cet article de L'Express que 84% des salariés jugent leur poste stimulant et 89% lui donnent du sens selon le rapport 2024 de l’Agence suédoise pour l’environnement de travail. Un modèle donc qui ouvre la voie à un équilibre profond entre vie professionnelle et personnelle.
Vous l'aurez compris, chez nos voisins suédois, le bien-être prime. C'est ce que rapporte Hervé de Villers, expert en gouvernance des systèmes d’information, qui s'est appuyé sur son expérience en Suède et dans de grandes entreprises scandinaves pour décrypter les clés de l’efficacité au travail à la nordique. Et cela passe par l’autonomie qui est favorisée et valorisée dans chaque espace de travail. De ce fait, chaque collaborateur est libre d'organiser son emploi du temps. Reste aux dirigeants de mesurer l'efficacité de ses salariés non au temps passé sur le lieu de travail mais à la qualité des résultats obtenus. Une approche qui favorise l'humanisation de la collaboration, renforce la motivation quotidienne de chaque employé mais augmente aussi les résultats de l'entreprise. L'Express fait savoir que le management suédois s'appuie également sur une communication ouverte et transparente. Dans cette méthode de management, on ressent l'art de vivre suédois, le lagom ou "juste équilibre". Il s'agit d'une philosophie de vie, "fondée sur la simplicité, le naturel, la modération, le consensus et l’équilibre en toute chose". La tendance est donc au "slow management" : travailler moins mais mieux. Entre les équipes, les informations et les retours circulent plus librement, ce qui permet de faire naître une confiance partagée et un engagement solide. Selon le rapport 2024 de l’Agence suédoise pour l’environnement de travail, 84% des salariés considèrent donc leur emploi stimulant et 89% le jugent porteur de sens.
Et les résultats sont là. En effet, en France, la santé mentale n'a cessé de se détériorer depuis quelques années. Et en 2019, L'Express rappelle que la souffrance physique liée au travail avait dépassé du double le constat fait en 2007 sur le même lien. En France, le désengagement place le pays à la 36ᵉ position sur 38 en Europe d’après l’étude Gallup 2024. Mozart Consulting estime le coût du désengagement à 14 840 € par salarié et par an, soit près de 300 milliards d’euros au niveau national, apprend-on. Le management suédois semble ainsi être un modèle à suivre, ce dernier reposant sur quatre piliers essentiels : l'équilibre vie professionnelle/vie personnelle, la gestion de carrière individualisée l’écoute et la bienveillance. La parentalité est également étudiée avec attention. "S’absenter pour s’occuper de son enfant se traduit comme un signe de fiabilité et de responsabilité. Cette confiance accordée renforce le lien entre employé et entreprise, tout en assurant une meilleure cohésion", rapportent nos confrères. Hervé de Villers a écrit un ouvrage sur le sujet, intitulé L'efficacité Viking. "Pouvez-vous imaginer qu’un pays de dix millions d’habitants ait pu créer certaines des plus grandes (et célèbres) entreprises internationales ? Qui aurait pensé que l’entreprise d’ameublement la plus populaire au monde soit détenue et développée par un Suédois ? Ce n’est pas si surprenant : cette nation est réputée pour sa productivité et son efficacité", explique-t-il, lui qui a la conviction profonde que nous devrions adopter un nouveau modèle adapté aux attentes de la jeune génération.
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