La pilule est encore difficile à avaler pour tous les supporters. Mardi soir, l'équipe de France voyait son rêve d'étoile s'envoler après une défaite au goût amer en demi-finale de la Coupe du Monde face à l'Espagne. Mais si nos Bleus doivent aujourd'hui panser leurs blessures et digérer cette élimination, plusieurs cadres de l'équipe ont déjà prouvé qu'ils savaient comment nous redonner le sourire en dehors des compétitions officielles.
Et ce grâce à 360 Nation, le club de la Kings League dirigé par certaines de nos stars nationales. À la tête du club, on ne retrouve pas moins de quatre internationaux français : les incontournables Jules Koundé, Aurélien Tchouaméni, Mike Maignan et Manu Koné. La star de Premier League Bryan Mbeumo a également rejoint l'aventure. Et ces derniers sont investis à 100% et impliqués dans tous les aspects de la vie de leur club !
Le concept a littéralement bouleversé la sphère YouTube et Twitch française lors de sa première saison étalée entre avril et mai 2025. Il s'agit d'une ligue composée de 8 équipes, suivie d'une grande Coupe du Monde, où le football à 11 classique laisse place à du foot à 7. Ajoutez à cela des règles complètement décalées, des jokers inattendus et des retournements de situation improbables.
Dans cette arène 2.0, les présidents de la 360 Nation ont dû se mesurer à la crème des créateurs de contenu : AmineMaTue, Squeezie, Michou, Kameto, Pfut, Domingo, et même encore l'ex-champion du monde Adil Rami. Et pour vibrer devant les matchs de la 360 Nation, les supporters se donnent rendez-vous sur la chaîne Twitch de Zack Nani ainsi que sur les chaînes des différents streamers et sur la plateforme M6+.
Le succès ne s'est pas fait attendre et la Kings League France a affolé les compteurs, s'imposant comme le phénomène médiatique incontournable avec des chiffres qui donnent le tournis : 969 millions de reach total généré, 23,2 millions d'interactions avec les fans, 7,6 millions d'euros de valeur média obtenue et 159 000 contenus publiés sur l'ensemble des réseaux sociaux.
