À chacun sa manière de viser la réussite chez les plus grands. Ni Elon Musk, ni Jeff Bezos ni encore Mark Zuckerberg n'a atteint son objectif, et même le dépasser, avec la même philosophie. Quelles sont leur motivations lorsqu'ils préfèrent un profil d'employé à un autre ? Tim Cook, CEO d'Apple, lui, a bien sa technique. Sa recherche de l'employé idéal se porte sur quatre qualités bien précises, comme il l'a fait savoir alors qu'il se trouvait sur la scène de l’université Federico II, où il recevait un diplôme honorifique. S'il n'est pas chose facile de décrocher un emploi chez Apple, selon le PDG Tim Cook, les personnes qui possèdent quatre qualités spécifiques ont beaucoup plus de chances d'être retenues. Il est de plus en plus courant du côté de la Silicon Valley de ne plus prêter attention au cursus scolaire des candidats qu'ils recrutent, et Elon Musk, lui-même, l'a rappelé à de multiples reprises. Les diplômes ne sont plus tant un atout pour réussir au sein d'Apple, et ce n'est pas Tim Cook qui dira le contraire.
Le chef d'entreprise et ingénieur a ainsi déclaré que tous les employés d’Apple n’ont pas nécessairement de diplômes universitaires. Une annonce qui a mis en lumière, dès 2019, le débat animé sur la valeur réelle d’un diplôme universitaire dans le monde professionnel. "Chez Apple, nous cherchons des personnes qui veulent changer le monde", a souligné le CEO d'Apple. Et pour avoir une telle ambition, il faut avoir quatre qualités essentielles selon lui. La première c'est de savoir l'importance de la collaboration, et être capable de travailler en équipe. Oubliez le génie solitaire, la vraie innovation réside dans le travail d’équipe. "Deux personnes brillantes ensemble peuvent accomplir des miracles", a-t-il ainsi affirmé. À Cupertino, on valorise ceux qui partagent leurs idées, savent écouter activement, rebondir, et bien sûr construire à plusieurs. Pas de place à l'égo. Puis, bien sûr la créativité, celle-là même que prône et respecte infiniment Bernard Arnault, autre grand industriel dans ce monde. Apple a toujours mis en avant les esprits libres, et ce même dans ses campagnes. "Nous cherchons des gens qui pensent différemment", a ainsi martelé Tim Cook. Sortir du cadre.
Pas de créativité sans curiosité. Celle-ci est un moteur discret mais puissant selon l'Américain. "C’est un cliché, mais il n’y a pas de questions stupides", a-t-il ainsi souligné. Rappelant ainsi l'importance de poser des questions, d'interroger, comme preuve d'ouverture d'esprit et d'intérêt. La curiosité, même naïve, pousse à penser plus loin, plus juste. C'est une qualité précieuse pour qui veut faire bouger les lignes, selon le PDG d'Apple. Enfin, place à l'expertise. Que l’on soit designer, ingénieur ou développeur, Apple attend de ses employés un savoir-faire, et un haut niveau de compétence. Là encore, on ne parle pas ici que de compétences scolaires mais bien d'un bagage basé sur l’expérience, la passion, la maîtrise réelle, qui comptent ainsi tout autant que les diplômes. Tim Cook, durant cet auditoire, a tenu à insister sur le fait que le travail doit avoir un sens. Une valeur que semble avoir de plus en plus comprise la Gen Z. "Ce n’est pas l’argent qui rend un poste motivant, mais ce que vous faites pour les autres", a-t-il ainsi signifié.
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